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      珠寶銷售技巧1142:為什么員工不愿意做演練?

      來源:??????2020/4/6 14:21:28??????點(diǎn)擊:
      珠寶銷售技巧:為什么演練的時候,做得挺好,實(shí)際接待的時候,全變了?


        


      珠寶銷售案例:


        內(nèi)部群每天講解042:

        關(guān)鍵詞:接待演練

        很多銷售都知道,平時多演練可以提高成交率,但是店長要求演練的時候,銷售內(nèi)心第一反應(yīng)是拒絕的。而且,往往實(shí)際接待的做法又跟演練不一樣。

        問題:

        1、為什么員工不樂意做演練?

        2、你們店里是怎么演練的?

        3、你覺得,怎樣演練能提高成交率?

        


      珠寶銷售技巧1:深層原因


        員工為什么不喜歡演練?

        最根本的原因:

        員工感受不到,演練能給他帶來什么好處。

        你想一下,員工通過演練,把同樣的做法賣了一個鉆戒。你覺得,他下次會不會練呢?

        趨利避害,是人的本性。

        只要做這件事情,能給他帶來好處,或者降低自己的損失,他一定會想做。

        那么,怎樣讓員工感受到演練的好處?

        可以從兩個角度看問題:

        第一個角度,員工自身問題,分兩種情況。

        情況1,員工愿意演練的情況下,為什么還感受不到好處?

        問題出在,他的演練方式有問題,具體怎么演練,待會說。

        情況2,員工不愿意演練,當(dāng)然感受不到好處。

        這個問題,表面看是員工態(tài)度的問題,實(shí)際上,是店長或組長不懂引導(dǎo)的問題。

        這就延伸到第二個角度,管理層引導(dǎo)問題。不管是銷售對顧客,還是店長對員工,怎么引導(dǎo)起到關(guān)鍵作用。

        昨天晚上群里已經(jīng)講過,怎么培訓(xùn)引導(dǎo)。那么,引導(dǎo)員工演練也是一樣的原理。

        90%以上的員工,都需要被引導(dǎo);

        90%以上的顧客,也需要被引導(dǎo)。


      珠寶銷售技巧2:舉例說明


        比如,

        店長要求今天演練,員工口頭答應(yīng)說好,實(shí)際做的時候就是在敷衍。所以,以后找員工演練,不要跟他說,今天我們來演練一下。

        而是應(yīng)該怎么做呢?

        根本不要提演練兩個字,而是直接拿問題問員工。

        演練場景:

        店長:對了,昨天你不是接待一個顧客,沒成交嗎?好像最后是價格談不攏是吧?

        員工:對啊,顧客就是死活要低價格,都已經(jīng)給對低了,還是想少。

        店長:這種顧客確實(shí)不好成交,我們價格都給到最低了。我記得上次同事B也有遇到這樣的顧客,但是最后成交了,你去把B叫過來。

        (B過來之后)

        店長:你上次不是也有接到講價的顧客嗎?后來那單怎么成交的?

        (B開始講他當(dāng)時怎么做的)

        店長:你覺得,他的做法和你有什么不一樣嗎?

        如果A說,有不一樣。接著,讓A用B的談單方式,再想一下應(yīng)對話術(shù),然后把店長當(dāng)顧客,現(xiàn)場演示一下。

        如果A說,當(dāng)時我也是這么說的。接著,讓A把當(dāng)時的做法話術(shù),重新說一遍。然后,店長讓A當(dāng)顧客,把A的話術(shù)重新對他說一遍,讓A感受一下,他自己聽完會不會想買。

        結(jié)果是,

        基本上,A當(dāng)場也不會買。

        就是用這樣的方式,讓A先意識到自己的做法話術(shù)有問題。然后,你教他更好的做法,或者讓他用B更好的做法,他才會接受。

        不然,你直接說他,這個不對,那個不好的,員工A心里肯定不舒服。最多只會嘴上跟你說,知道了,下次注意。

        實(shí)際上,

        他內(nèi)心是不服的,下次還是只會用同樣的做法,照樣成交不了。

        這就是管理層的引導(dǎo),很關(guān)鍵。


      珠寶銷售技巧3: 提煉話術(shù)


        一般情況下,員工演練出在什么問題呢?

        天天在練完整的接待流程,我覺得,這個意義不大。因?yàn)榻哟型荆?strong>一定會遇到某些顧客問題,然后卡住了,員工沒辦法按之前演練的完整流程繼續(xù)走下去。

        所以,就會變成:

        演練的時候,做得挺好,實(shí)際接待的時候,全變了。

        就是這個原因。

        那么,員工應(yīng)該怎么做呢?

        在第5節(jié)課,整個接待流程給你們分成了10個步驟,你在哪個步驟卡住了,就應(yīng)該去演練哪個步驟。

        比如,開場白說不好。

      珍珠盤,珍珠項(xiàng)鏈盤TP10,水晶項(xiàng)鏈盤

        就先去練開場白,練聊天,練夸贊。如果自己不知道怎么說,就讓店里會說的同事演示一下

        然后不會的員工,直接照搬模仿。

        你要是覺得,同事的話術(shù)說不來,那你自己換種說法,怎么說合適。

        我之前在群里講的話術(shù),我自己是能用的。但是,如果你說不出口,第一步先去讀去背,然后再自己練,練著練著就習(xí)慣了。

        就好像,以前我也不會說情感銷售的話術(shù),夸顧客都覺得不好意思。

        后來聽同事說:

        美女你手好白啊,帶鉆戒真的很好看。

        這話我覺得有點(diǎn)浮夸,說不出口,后來我就自己改了一下:

        我覺得你選這個款式合適,因?yàn)槟愕氖直容^白,看起來也挺秀氣的。

        我把同事那種情感的夸贊,變成了,告訴顧客理由,為什么這個款式適合他。

        每個人的說話方式,都會不一樣。你的話術(shù),一定是用你自己習(xí)慣的方式表達(dá),這也是為什么,要讓你們自己去提煉話術(shù)。

        第5節(jié)課詳細(xì)說了,話術(shù)說不好的同學(xué),一定要重點(diǎn)學(xué)習(xí)。

        


      小結(jié):


        思考一個問題:

        做了一兩年銷售,為什么業(yè)績還是不穩(wěn)定

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